為加強“1+N”結對成員上下聯動，創新“1+N”結對共建形式，近日，公司黨委委員、紀委書記張鑫帶領“1+N”結對小組成員赴宣城市青弋江大道九標（宣水公路-南漪湖大道）EPC項目開展觀摩學習活動。

現場觀摩拓眼界。小組成員來自不同單位、不同業態、不同崗位，為了增進大家對公司重點工程的了解，拓展對大型橋梁施工工藝工序的認知，激發大家在技術研究、技術應用方面的興趣，特地組織本次現場觀摩活動。

此次觀摩的水陽江特大橋為三跨雙柱雙塔雙索面矮塔斜拉橋，主跨210米，是我公司目前主跨最大的特大型橋梁。該橋施工難度極大，需要克服主墩樁基礎穿越中風化礫巖及溶洞層、承臺大體積施工、上部結構施工寬度大跨度大節段重量大且跨越水陽江主航道、錨導管和索鞍安裝定位要求極高、大懸臂狀態掛籃懸澆施工等一系列施工難題。

現場觀摩結束后，結對小組在項目部召開了經驗交流座談會，項目負責人就項目工程進展、施工工藝工序、施工重難點、技術創新和特色亮點等做了詳細介紹，小組成員與項目業務技術骨干進行了認真的交流探討。

授課贈書強學習。根據“各顯專長、相互學習、共同提高”的原則，利用本次觀摩的機會，結對小組職工小課堂再次開講，小組成員李文亞同志以項目開工前計劃為主題進行了經驗分享，在此基礎上，小組成員結合各自的工作經驗展開了討論，通過授課和研討，大家共享經驗、激發思考。期間，張鑫書記將自購的管理暢銷書籍《富足》贈送給大家，勉勵大家善于學習，掌握智慧和方法，成為一個思想富足的人。

規劃目標促提升。2023年已過近半，結對小組根據實際情況，組織每名成員對年初設定的目標進行優化調整，引導大家制定具體可行的措施方法以及剩余各時間段相對應的計劃和內容，在個人短期目標規劃機制基礎上形成了一定的動態優化調整機制，以更有利于目標實現、促進提升。

“1+N”結對共建的優勢在“結對”，關鍵在“共建”，借助重點項目策劃學思用一體化的觀摩學習活動，通過現場到會場的業務技術交流，依托定期總結、經驗分享、目標提升等一套內部培養機制，有利于職工進一步開拓視野，豐富知識結構體系，增進相互間溝通交流，在互相借鑒中共同成長進步，從而進一步提升企業的向心力和凝聚力。