逆水行舟，不進則退。為從容應對不斷變化的內外部環境，1月7日，安徽路港公司召開管理優化工作動員會，公司中層及以上管理人員和所屬各單位項目經理代表參加會議。公司黨委委員、紀委書記張鑫主持會議。

會上，管理咨詢公司匯報了管理優化工作計劃，投資發展部宣讀了《關于成立管理優化領導小組及工作組的通知》。

會議強調：一是各單位切實承擔責任，自覺將配合管理優化工作納入年度工作計劃；二是統一思想認識，深刻理解管理優化工作的重要意義，正確認識到該項工作既是集團的要求，也是公司發展的需要，更是著眼未來、未雨綢繆的關鍵一招；三是主動思考、建言獻策，在實踐中推進制度執行和問題反饋，把優化成果有效運用到工作中；四是服從大局，正確對待在管理優化中個人與集體的利益關系；五是做好宣傳引導，將廣大職工的思想行動凝聚到管理優化工作上來。

本次管理優化計劃用時52周，將以項目管理為基石，以成本管理為主線，努力把安徽路港精細化管理推進向前，為實現高質量發展夯實基礎、練好內功。動員會即是沖鋒號，下一步公司將由淺入深、從點到面，逐步開展調研、談話、意見征集等工作，加速管理優化切實落地并發揮實效。